deepseek创始人梁文锋最新发言深度解析：别被焦虑裹挟，大模型终局是“算账”-outao 严选

看了deepseek创始人梁文锋最新发言，我最大的感受是：别慌，别乱投钱，把账算清楚比什么都强。这篇不聊虚的，只聊怎么在现在的市场里活下来，怎么少交智商税。

昨晚熬夜看完了视频，说实话，心里挺复杂的。作为在这个行业摸爬滚打11年的老兵，我见过太多起高楼，也见过太多楼塌了。梁文锋这人，我不熟，但听他说话，觉得是个实在人。没有那些大厂高管惯用的PPT黑话，也没有那种“改变世界”的宏大叙事。他就在那儿，掰着手指头跟你算账，算算力成本，算推理效率，算怎么让模型更便宜、更聪明。

很多人问我，现在入局大模型还来得及吗？我的回答是：如果你是为了跟风，趁早滚蛋。如果你是为了解决具体问题，现在正是好时候。

梁文锋在deepseek创始人梁文锋最新发言里提到一个观点，我特别认同。他说，现在的竞争不是比谁模型参数大，而是比谁能让模型“跑得动”、“用得起”。这话听着简单，做起来难如登天。

我记得去年有个客户，非要搞一个千亿参数的大模型，说是为了彰显技术实力。结果呢？服务器租了一堆，电费交了一堆，最后模型跑起来慢得像蜗牛，用户骂声一片。这就是典型的不懂行。大模型不是越大越好，而是越合适越好。

你看deepseek他们做的R1，为什么能火？不是因为它参数最多，而是因为它在推理能力上做了极致的优化。同样的算力，它能处理更复杂的逻辑任务。这才是用户真正需要的。

我在行业里待久了，发现一个现象。很多创业者，包括一些投资人，都被焦虑裹挟了。看到别人融资，自己就慌；看到别人发新模型，自己就急。其实，静下心来想想，技术再牛，如果不能落地，不能产生商业价值，那就是空中楼阁。

梁文锋最新发言里还提到，开源生态的重要性。这点我也深有体会。封闭的系统，迟早会被淘汰。开源不是做慈善，而是一种生态战略。通过开源，吸引开发者，形成标准，最终实现商业闭环。这套路子，互联网时代就玩剩下了，怎么到大模型这里，大家就忘了呢？

当然，我也得泼盆冷水。别一听“开源”就觉得万事大吉。开源意味着你要面对更激烈的竞争，更透明的技术细节。你得有真本事，才能在这条路上走下去。

对于中小团队来说，我的建议是：别碰基座模型。那是巨头们的游戏。你们应该做的是应用层，是垂直场景。比如，做法律行业的智能助手，做医疗领域的辅助诊断，做教育领域的个性化辅导。这些场景，痛点明确，付费意愿强，而且不需要巨大的算力支持。

我有个朋友，以前做传统软件，后来转行做大模型应用。他花了一年时间，专门研究如何把大模型接入到现有的ERP系统中。不追求高大上，就追求稳定、准确、便宜。结果，他的产品在公司内部推广得非常好，后来甚至卖给了其他同行。

这就是务实的力量。

现在的市场，泡沫正在破裂。那些靠讲故事融资的公司，日子会越来越难过。而像deepseek这样，专注于技术突破，注重成本控制的团队，反而会脱颖而出。

所以，别被那些所谓的“风口”迷了眼。风停了，摔死的都是猪。我们要做的，是成为那只鸟，即使没风，也能飞。